反思传统电子杂志因何走入困境
IT业里有个规律，第一个创意者往往成为炮灰，某些“伟大的事业”往往是由后来人创造。譬如平板，最初的平板设备是由微软推动的，而最终的辉煌是由苹果的iPad收获;Myspace已经风光不再，Facebook正在风头，社交网站的风云变换大王旗;至于最近火爆的微博，其实早在05年，就有类似“短博客”的手机博客，但最终不了了之，反倒被后来者抢了风头。
电子杂志也不例外。笔者记得05、06年前后，国内有几家电子杂志网站拿了不少投资，如ZCOM、Xplus和Poco，动辄也是千万美金的量级，可以和当年火爆的视频行业媲美了。不过现在却鲜有动静，应该是沦为“僵尸项目”了吧?
该图显示的是曾经三家较大的电子杂志网站官方网站的流量。其中Poco已经转型图片分享网站，电子杂志只是一个频道;Xplus和Zcom的流量已经大不如前。门户网站曾把杂志列入导航，而现在也纷纷撤下。电子杂志被媒体形容“走入困境”。
而另一方面，iPad上杂志应用，以及电子杂志平台却方兴未艾。不少杂志已经在苹果App store上开发了自家的应用。读览天下的电子杂志应用，已经在众多苹果应用中获得广泛赞誉。
传统电子杂志的反思
我们不禁反思，当年的电子杂志也雄心勃勃，打着Web2.0、多媒体和用户创造内容的大旗，也曾制造了数以万计、精美的多媒体电子杂志，为什么他们没有做大，反倒被后来的读览天下所超越呢?
反思之一：选错了终端。
人们看杂志的一个优势在于方便携带，所以杂志是天生的“移动媒体”，可电子杂志企业们却将其定位在PC上阅读。人们在PC上已经有了互联网，还需要再来一个EXE格式的30多兆的电子杂志么?显然，老牌的电子杂志选错了终端。
而读览天下把主打终端定位于便于携带的平板电脑，这个移动设备和杂志作为移动媒体高度吻合，也自然受到“杂客”们的欢迎。
反思之二：选错了用户
电子杂志的制造成本不低，尤其是集成音视频的杂志更是不菲，但传统电子杂志的用户群却和互联网用户相似，这些用户已经习惯了盗版内容和免费内容，已经接受了“免费内容+广告”的模式，有如何接受付费阅读呢?
而这样，就让传统杂志们望而却步。广告模式意味着，传统杂志损失大笔杂志销售收入;而另一方面，这种模式也不招广告主待见，如果你的读者都是免费用户，那意味着，杂志自身的价值也大打折扣。
反思之三：内容和形式的本末倒置
Xplus和Zcom上的多媒体杂志，集成了影音视频和精美的图片，看上去非常酷炫，但从形式上看非常完美，但却忽视了杂志的立身的根本——“深度的内容”。最近，我跟读览天下的屈辰晨聊到传统电子杂志的问题是，他特别强调“内容”是他们硬伤：
“杂志的生产周期更长，更倾向于深度加工，将信息的沉淀，在其中加入了很多思想的内容，这些内容经过沉淀、往往是是精华内容。而Xplus等数字杂志的确制作了很多酷炫的多媒体杂志，但仅仅是形式花哨，但却失去传统杂志的精深内容，也得不到广告主的认同，当每本数字杂志都支不抵收时，最终只能走向消亡”